Giải Pháp Tiền Triển Khai & Tinh Chỉnh ERP Toàn Diện

Đừng để ERP làm bạn choáng ngợp! Chúng tôi sẽ giúp doanh nghiệp của bạn chuẩn bị kỹ càng trước khi triển khai dự án ERP đồng thời tinh chỉnh hệ thống hiện có để chạy mượt mà, hiệu quả hơn.
laptop-sap-b1
Thách thức thực tế

Vấn đề doanh nghiệp gặp phải khi triển khai ERP

Hơn 60% dự án ERP thất bại do thiếu chuẩn bị kỹ lưỡng

good-foundation

Quy trình không rõ ràng

Thiếu phân tích và tối ưu quy trình nghiệp vụ trước khi triển khai

45% dự án gặp vấn đề

Dữ liệu không sạch

Dữ liệu lỗi thời, trùng lặp và không nhất quán làm phức tạp quá trình chuyển đổi

38% chi phí phát sinh

Nhân viên chưa sẵn sàng

Thiếu đào tạo và quản lý thay đổi, gây kháng cự từ người dùng

52% tỷ lệ kháng cự
Dịch vụ chuyên nghiệp

3 Nhóm Dịch Vụ Cốt Lõi

Giải pháp toàn diện cho giai đoạn chuẩn bị ERP, đảm bảo thành công từ bước đầu tiên

Phân tích quy trình

& tư vấn ERP

  • Lập bản đồ quy trình nghiệp vụ hiện tại
  • Phân tích khoảng cách và đề xuất cải tiến
  • Tư vấn lựa chọn hệ thống ERP phù hợp
  • Thiết kế lộ trình triển khai (blueprint)
4-6 tuần
thời gian thực hiện

Làm sạch dữ liệu

& chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi

  • Đánh giá chất lượng và kiểm tra dữ liệu
  • Làm sạch dữ liệu trùng lặp, sai lệch
  • Chuẩn hóa định dạng và cấu trúc
  • Thiết kế chiến lược chuyển đổi dữ liệu
3-4 tuần
thời gian thực hiện

Đào tạo nhân viên

& quản lý thay đổi

  • Đánh giá mức độ sẵn sàng thay đổi
  • Thiết kế chương trình đào tạo
  • Workshop và simulation training
  • Xây dựng team champion
2-3 tuần
Thời gian thực hiện

Quy Trình Triển Khai

Lộ trình "12 tuần" phù hợp và đảm bảo hành trình chuyển đổi số của doanh nghiệp diễn ra suôn sẻ và đạt hiệu quả tối đa..
1
Tuần 1-3: Phân tích hiện trạng

Mapping quy trình, đánh giá dữ liệu, phân tích gap.

2
Tuần 4-7: Chuẩn bị dữ liệu

Làm sạch, chuẩn hóa, thiết kế migration plan.

3
Tuần 8-10: Đào tạo nhân viên

Workshop, simulation, xây dựng team champion.

4
Tuần 11-12: Sẵn sàng triển khai

Final check, go-live preparation, handover.

Kết quả đo lường được

Lợi Ích Thực Tế

Kết quả từ các dự án thành công chúng tôi đã triển khai cho khách hàng

85%
Giảm thời gian triển khai
Từ 12 tháng xuống 6 tháng
70%
Giảm chi phí dự án
Tiết kiệm 2-5 tỷ VNĐ
95%
Tỷ lệ thành công
Vs 40% thị trường
60%
Tăng hiệu quả
Tăng năng suất
Đề xuất tốt nhất trên thị trường

Gói Dịch Vụ Linh Hoạt

Hãy để chúng tôi hỗ trợ bạn tiếp cận các giải pháp của SAP dễ dàng hơn.

Doanh nghiệp

10-200 nhân viên

USD 566
Phân tích 3-5 quy trình chính
Làm sạch dữ liệu cơ bản
Đào tạo 10-20 nhân viên
Hỗ trợ 3 tháng

Doanh nghiệp

10-500 nhân viên

USD 5,000
Phân tích toàn diện 10+ quy trình
Làm sạch & migration dữ liệu
Đào tạo 50+ nhân viên
Hỗ trợ 6 tháng
Workshop chuyên sâu
Tính năng nổi bật

Tại Sao Chọn Chúng Tôi?

Phương pháp khoa học

Áp dụng các phương pháp luận quốc tế như SAP Activate, Agile và Lean để đảm bảo hiệu quả cao nhất.

Đội ngũ chuyên gia

Team có hơn 10 năm kinh nghiệm triển khai ERP, được chứng nhận SAP và có hiểu biết sâu về doanh nghiệp Việt Nam.

Cam kết bảo đảm

Cam kết hoàn tiền 100% nếu không đạt được các KPI đã thỏa thuận trong giai đoạn chuẩn bị.

Câu hỏi thường gặp

FAQ

  • Giai đoạn chuẩn bị giúp giảm 60-70% rủi ro thất bại của dự án ERP. Nó đảm bảo quy trình được tối ưu, dữ liệu sạch và nhân viên sẵn sàng, từ đó tiết kiệm thời gian và chi phí đáng kể.

  • 12 tuần chuẩn bị sẽ giúp tiết kiệm 6-12 tháng triển khai. Đây là khoản đầu tư thời gian rất hiệu quả để đảm bảo dự án thành công.

  • Chi phí chuẩn bị chỉ chiếm 5-10% tổng chi phí dự án ERP nhưng giúp tiết kiệm 30-50% chi phí tổng thể nhờ giảm rủi ro và thời gian triển khai.

  • Có, chúng tôi hỗ trợ 3-12 tháng tùy gói dịch vụ. Ngoài ra còn có dịch vụ tư vấn trong quá trình triển khai ERP thực tế.

Bạn Đã Sẵn Sàng Để Nâng Cao Hiệu Suất Vận Hành Của Doanh Nghiệp?